YouTube Business Model
YouTube のビジネスモデル
2024.07.01 Monday
YouTube のビジネスモデルとは
YouTube では、以下の 4 つの利害関係者（ステークホルダー）が登場します。
- YouTube（Google）
- 広告出稿者
- 動画投稿者
- 動画視聴者
2006 年 10 月に Google は、当時スタートアップ企業であった YouTube を 16.5 億ドル（約 2,000 億円）で買収すると発表しました。 買収は、同年 11 月に完了し、それ以降は Google が YouTube の運営を担っています。
- Google To Acquire YouTube for $1.65 Billion in Stock – Googlehttp://googlepress.blogspot.com/2006/10/google-to-acquire-youtube-for-165_09.html
YouTube における良い動画とは
YouTube における良い動画とは、ステークホルダー全員の利益を最大化する動画であると言えます。 以下は、YouTube におけるステークホルダーのお金の流れと利害関係になります。
動画投稿者への収益
動画投稿者への収益は、大きく分けて広告収入の収益と広告収入以外の収益があります。
広告収入の収益
動画投稿者への収益の多くは広告収入で占められています。 広告収入は YouTube の動画に流れる動画広告や、動画再生中に常時表示される広告画像などがあります。
YouTube に掲載される広告は、広告主（広告出稿者）が YouTube から広告を表示する権利を購入することで、広告を掲載できます。 動画投稿者へ支払われる金額は、そこから YouTube の手数料を差し引いた金額が支払われます。 つまり、作成した動画に広告が掲載されれば、動画投稿者は収益が得られるシステムになっています。
広告収入以外の収益
動画投稿者は、広告収益以外の収益も獲得できます。 例えば、ライブ配信中のスーパーチャットや、メンバーシップへの登録、企業からの案件獲得などがあります。
スーパーチャットやメンバーシップは、動画視聴者がチャンネル運営者に直接お金を渡す機能です。 一方、企業からの案件は、企業（依頼者）がチャンネル運営者にお金を支払います。
企業（依頼者）側からすると、動画の再生回数が多いチャンネルでは、より多くの人にリーチできる期待感があるため、案件が紹介されやすい可能性があります。